“快速”的价值
当产品增加了一个新功能后，如果可以令用户快速的感受到该功能的价值，即会对整个产品的印象加分。
注：区别于令用户快速的对这个功能产生反应。
实例：我昨天下午在豆瓣上添加了几本二手书置换信息，今天中午再看，已经有人表示购买意图了，QQ联系好在某处交易，晚上回家取书出来……从我发布信息，到交易成功结束，只用了不到30个小时！
这是偶然么？
也许吧，但一切偶然都有其必然因素——对于这件事情的必然因素就是，“足够多的用户”。
假设在这个平台上交易成功的几率为1/10,000，那么我真的就比那9998个人运气好么——当然不会，我们的运气是一样的（也不能否认，总有那么几个喝口凉水还塞牙缝的家伙XD）。当这个平台上有1,000,000人的时候，那么交易成功的就有200个人，这200个人会做什么？
炫耀！不同程度上的炫耀。前两天看一本市场营销的书上说“当一个人对某产品感到满意，他会告诉身边的3个人；而他对某产品不满时，则会告诉周围的10个人。”就此，可以再衍生出来600个用户（也许是新增用户，也许是即有用户）……至少有800人会对这个平台的这个功能产生强烈的期望！
（这是什么？这就是强有力的用户黏度！）
在传统行业中，用户的期望会产生市场需求，从而促进一批针对该需求的产品——但是，当产品真正推出的时候，需求还在那里么？
可能只有天知道了。
而Web 2.0的神髓就在于，“用户的相互作用”。
这800人的强烈期望，不但会影响到更多的人，而最关键的是——当用户对于某产品的期望高到一定程度时，他的需求反而会降低（奇怪！怎么会降低？想想那个白色的塑料小盒你就明白了。）——需求降低的直接结果就是交易成功率提升。
然后就是一个良性循环。
逐渐的，平台的价值就显现出来了。
。。。
相应的，当你使用某产品的某项功能时，花了很多时间和心思研究这个功能，当明白该功能的同时感到自己是个SB的时候——你会对这个产品有一个怎样的认识？
