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Rock 2k10 2U

对比2k8的Blog计划,2k9是Elvis' Blog的Orz年:

  1. 09年发布日志79篇,评论215则(含我的回复与trackbacks)。
  2. 新增4个系列:京城怪谈有点儿意思有图冇真相一日一设,但都没怎么坚持下来……Orz
  3. 但是……对比08年计划,除了更新频率以外,几乎都没做……Or2

所以,2k10就不做什么计划了,反正也贯彻不下去……

在2k10元旦加班之际,写下了新年祝词:

Happy 2k10 2U,Rock 2k10 2U!

XD

我的老板李彦宏

我并没有任职于百度,所以我的老板不是李彦宏,至少现在不是。

前阵子订了本《壹百度》,昨天拿到就速度看了一遍。

老实说,我觉得这本书并没有深刻的探讨百度是一个怎样的公司,而是在讲李彦宏是一个什么样的人——187页,29个段子,每个段子都展现着Robin无比光辉的NB形象:

听到崔珊珊的疑问,Robin竟然一点儿也不意外,原来他早就注意到这个问题了,似乎早已等着崔珊珊的提问……

这是怎样的境界?

把Robin写的像朵花还不够,对绿叶们的描写也很有意思:

崔珊珊听了大喜:“对啊,我怎么没意识到这点呢,我们应该协同作战。”……

……
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30 Rock

“我立志成为一个NB的人!”有时候我会这样想。

然后就会想,NB的人都会有人为其著书立说,最不济也能出个自传啥的——那我的自传要写点啥呢?

人生第一个三张儿过去了,却也没啥好写的。

小时候倔,现在还在倔着。

小时候闷,现在还在闷着。

小时候天真,现在还时常天真着。
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2009偶诞节神秘礼物派送

一年一度的,普天同庆的偶诞节就要来了~~(还有2.5天)

即将(还有2.5天)迈入而立之年的“偶诞老人大叔”(囧)要派发礼品啦!
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Web产品设计陷阱

Web产品设计应该谁来做?对于大多数互联网公司来说,这不是问题——他们有大把大把的PD、PM、PA、UI、UE、UX……

如果没有这些人怎么办?对于大多数互联网公司来说,这也不是问题——招!

如果没有Head Count呢?对于大多数互联网公司来说,那还干毛啊?!

但对于一些小作坊、小Team或者弱互联网的公司来说,要么业务、要么技术、甚至老板自己,得把这活儿拎起来——真的拎起来后,发现只要大方向对了,其实产品设计并不是想象中的那么难——细节上可能会有点问题,实现出来也许有些偏差,但总体而言,确实不是那么难,而且还挺有意思的……

由此,一马平川。

咦?都已经“一马平川”了,还怕什么陷阱呢?

陷阱的可怕之处在于,它们很隐蔽,而且掉进去后——也许你摔倒了就再也爬不起来了(因为后来者会踩着你居上),也许它会把你转到一个你不想去也不该去的地方,也许……

在Web产品设计过程中(尤其是对初入门的Web产品设计人员来说),有三个很要命的陷阱,请看清,并绕行:

陷阱壹:“All in One”是最好的么?

是的,人人都爱All in One,因为All in One是完美产品的特征——但世上并不存在完美——很多人想设计出完美的(Perfect)产品,最终出现的却是一个拙劣的Any in One

所以,最好的设计方法是One in One,要有选择,更要有取舍

这样虽然做不出完美的产品,但是可以做出最好的(Best)产品。
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用户对产品有感情么?

最近一直在想如何在产品设计中注入情感,并有效的传递给用户……拜读了这篇《胖胡斐说:产品事(4)有感情的运营》后,想到一个问题:“用户对产品有感情么?”。

我的答案是:没有

原因如下:
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