Comments(0) 最近听到了两句的话：
一句是一个“产品经理”对别人说：“……（这个产品的）重点功能要看他们推广运营呀！”
另一句是一个开发人员对我说的：“做技术没什么意思——还是产品（人员）好，在那儿说说就行了，实现不实现的有技术（人员）呢！”
说者无心，听者有意——听到这两句话的时候我颇为“震撼”——这些人好像并不知道“产品经理”是什么……
这两天一直在想这个问题，“产品经理”究竟是什么呢？
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Comments(0) 最近做了一个项目，基本上是由周一启动至周五结束，虽然加了好几天的班，但觉得挺爽的。
项目进程及人员安排的理想化模型如下：
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Comments(0) 不记得从什么时候开始，Google爆红，到目前为止，热度丝毫不减，仍有许多人对“它”顶礼膜拜——在这些G愤眼里，这里也许应该用“祂”。
作为一家世界顶级企业，其“若隐若现”的企业文化招来了不少艳羡的目光，尤其是那个传说中的“工程师的20%自由时间”。
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Comments(0) “个人隐私”是所有互联网服务都相当重视的一个“点”，但有些产品做的好，有些产品做的不好。
<!– 开始跑题的分隔线 –>
前两天突然看到豆瓣在对“条目”进行操作的时候增加了一个复选框：“不要让别人知道”——对于不愿意让别人“过于了解自己”的用户而言，这个低调推出的功能可说是豆瓣对于“用户隐私保护”的点睛之笔。
其实抓虾很早就提供了“订阅为私有”功能——却因为订阅默认“共享”，而被骂了一个狗血喷头。
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Comments(0) 刚一哥们问，如何用一句话说明“什么是交互设计”。
我告诉他，俩字就够了，“来去”。
那什么是好的交互设计，其实再加俩字足矣——“来去自如”。
至于怎么来怎么去，那就深了……
子曰：“具体问题具体分析。”
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