http://www.elviscai.com One idea, one product. Wed, 03 Sep 2008 05:35:30 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en 2008年9月3日，Google Chrome Beta上线，从昨天的漫画介绍开始，网络讨论十分热烈。 趁着午休，我也凑热闹： 网页即桌面：Chrome最大的特点并不是各种先进的技术特性，而是“浏览区域最大化”——其一是略去了状态栏，其二是将标签栏与标题栏整合。 Google不会推出自己的操作系统：基于“页面即桌面”的思路，Google做的是与“操作系统思路”相反的事情—— 第1步：推出应用程序（Gmail、Gtalk等等）； 第2步：发布桌面（即Chrome）； 第3步：基于桌面集成应用（Chrome将与Google系列应用高度整合，且会开放接口实现与第三方应用的整合）； 第4步：构造操作系统概念，系统核心置于Server端（硬件基础则是逐渐流行的低价笔记本）。 Widgets Yes, Addons No：Chrome与拥有数以万计扩展支持的Firefox相比过于“阳春”了，但这并不是缺点，而是它的优势——短期内，Chrome不会牺牲易用性来推广普通用户难以理解的Add-ons（你知道Extension与Plugin的区别么？）。 上述言论为个人观点，仅供参考与站内讨论。 http://www.elviscai.com/view/talk-about-google-chrome/ Elvis' Blog由原有的“http://www.elviscai.com/blog/”更新为“http://www.elviscai.com/”。 谢谢。 对应RSS请更新：http://feed.feedsky.com/elviscai 更新方法（For WordPress 2.5.1）： 进入“Setings”的“General”选项中； 将“Blog address (URL)”设置为“http://www.elviscai.com/”； 按下“Save Changes”按钮保存更新； 打开FTP，进入WP安装路径，将.htaccess和index.php拷贝至上一级目录下（即从“/blog/”拷贝至“/”）； 打开index.php，将“require('./wp-blog-header.php');”语句更改为“require('./blog/wp-blog-header.php');”，保存并更新文件； 测试，搞定。 考虑到更新后的搜索引擎抓取，我通过插件Redirection为Blog加设了301跳转功能。使用说明可参考：http://www.osxcn.com/wordpress/permalink-redirect.html 2008-8-13 Update 上述更新实际上有个问题，就是/blog依然存在，路径也可访问，完整的301跳转会影响到评论的发布，所以还是需要将程序从/blog/转移到根目录中，并将wp程序位置指向http://www.elviscai.com。 进行上述操作时，得到了WordPress爱好者论坛上poshi、゛._猫和gfdn的大力帮助，特此鸣谢！ http://www.elviscai.com/advertising/path-update/ http://www.elviscai.com/view/technorati/ 人生常有不甘心。 那天，我拉着她的手，坐在玉渊潭畔，看着还没解冻的水面，春风拂面。我和她只去过一次玉渊潭。 我不甘心。 那天，我心血来潮，去京沪买了盒无糖的点心给爷爷，爷爷很高兴。后来听家人说，爷爷吃的很仔细。我只买过一次点心给爷爷。 我很不甘心。 每次自以为正确的选择，每次都觉得时间有的是，但每次都会多多少少的不甘心。 我不想不甘心了。 我必须重生，必须看清自己的道路。 第一步，珍惜。 http://www.elviscai.com/lifehacker/wont-have-regret/ 本想严谨的注册一个MSn帐号，测试“一起网”和“中国缘”的下一步是怎样的，但一直不成功，原因不明。 最近又看了些评论，很多人都提到了一起网“形同虚设”的实名制。再想了一下，就算是实设的实名制也和真实交友关系不大——从个人角度说，你的名字只是一个代号，用来区别其他人，而用来界定你的真实的信息，比如你姓字名谁，于我而言是毫无意义的——这样看来，以实名为卖点就很扭捏了。（注1） 我以前在的一个台球网站，参加线下活动时，相互称呼的就是网名，比如别人叫我“拉拉君”或者“拉拉”。很多人可能至今也不知道我本名是什么，但这并不妨碍我们一起打球，一起FB（腐败，不是Facebook）然后几个打的比较高兴的朋友会开个QQ群继续聊——由线上到线下，再返回线上——这是一种“真实”。 真实一定是落地的，不论起点如何终点如何，只有线下关系才是真实的。 线上形成的关系则有两种，“由外而内”和“由内而外”。 几乎所有的社区型应用都是基于“由外而内”关系的，即在具有一定用户基数的平台上，根据特定条件达到人以群分的效果。用户基数与平台特性等外部因素，是形成关系的主因；而用户对于关系的目的性在选择平台时（选择加入或选择离开）已经发挥过作用了，关系在相当程度上是平台“配给”的，而非自发建立的。 “由内而外”的关系则更多是对既有关系的补充与延伸，这种关系本身并不具备平台特性，所以形成此类关系的更多是功能性的应用，而关系的发展则依托于既有关系。如很多QQ群，就是由内而外的典型，从发起、传播，到衰落、蜕变，都是既有关系的转化，QQ群本身只是作为关系的表现，而非关系载体。 还一个例子，我们部门在豆瓣上建立了一个小组，使用豆瓣的图书检索及豆列功能，配合小组的沟通，以作为图书管理与交流用。这也是真实关系的线上表现。 综上所述（很晕很混乱），以“真实关系”为宣传口号的网站混淆了两个概念，即“基于真实关系的交友”和“以真实关系为目的的交友”，挂前者之羊头，卖后者之狗肉，很不厚道。 注： Facebook以及早期校内网的策略并不是现在所说的“实名制”，而是“真实信息制”，姓名只是真实信息的一部分，用以界定你是不是现实中存在的“那个人”，而非“那个谁”。 http://www.elviscai.com/view/real-and-true/ 前阵子重做了系统，装完Thenderbird后载入了HTML格式的签名档，发送邮件时却提示“HTML邮件问题：某些收件人没有被列为能够接收HTML邮件。但是，您使用的格式（例如，颜色）不能转换为纯文本格式。希望将此消息转换为纯文本还是一定要以HTML格式发送？”，对应三个选项为：“以纯文本和HTML两种格式发送；仅以纯文本格式发送；仅以HTML格式发送。” 印象中以前没有发生过此类状况，推想是配置的问题。遂 进入“工具”菜单“首选项”，在“编写”的“常规选项卡”中按“配置文本格式行为”的“发送选项”按钮； 在对话框的下拉菜单中选择“以纯文本和HTML两种格式发送”； 按“确定”按钮返回 配置生效，至此问题解决。 http://www.elviscai.com/picks/thunderbird-html-mail/ 2008年6月17日，Mozilla Firefox 3.0正式发布。 下载请猛击。 关于Firefox 3的更新，可以参考这篇文章：http://lifehacker.com/396206/the-history-of-firefox-10-to-30-in-screenshots http://www.elviscai.com/picks/firefox-monthly/firefox-3-released/ 本文投稿至弘成教育内刊《我们》，未经许可，严禁转载。 2008年5月31日，是我迈入社会的第十年。 2008年5月31日，我有幸参加了弘成教育的拓展培训，在山清水秀的怀柔国家登山训练基地。 这是我一年内的第二次拓展，与上次相比思想上又有新变化，在此记录下来，与大家分享一下： 最大的赢 想象力决定视野 独策群力才是Team的王道 “最大的赢” 我们的人生在追求各种各样的目标：婚姻幸福、家庭美满、身体健康等等，最终目标都是“善”。在我们职业生涯中的“善”，其实就是Jack Welch所讲的“赢”。 这次拓展中有个叫“牧羊”的群体项目，参加的两队有两个不同的目标，相互牵制又有利益重合的地方。谁都希望自己的Team获胜，便将“争夺利益”作为首要策略……事实上，重合的那个利益点是可以共享的，结果就是两队都可以获胜——不是平局，而是“共赢”。 前两天在某本书中读到一句话，感触颇深，“世界这么大，一定有可以‘共赢’的办法！” 想象力决定视野 有人说，“高度决定视野。”我觉得真正决定视野的是“想象力”，有想象力的人才有视野。在这次拓展中，更是加强了我的这个想法。 仍以“牧羊”为例，“竞争关系”就是一个想象，而这个想象限定了我们的行动范围……再一个例子则是150秒内做完6个项目，起初想想，理论上可行，但相当难，这样的想象就制约了Team的发展高度——不过也有人敢想，所以他们就做到了。 独策群力才是Team的王道 在这次拓展（以及上次）中，不断的会听到一种声音：“你们都听我的就行了！”这声音不是某个Leader的强有力的呼唤，而是每个人内心中的叫嚣，这种声音不断的叠加、混合、形成噪音，结果就是漫无边际的混乱。 这其实反映了一个问题，很多人对“群策群力”存在误解。群策群力应该是一种基于水平组织关系的协作，即Group的工作方式，群策的前提是分工且按劳分配，进而群力——像篱笆一样“围住”目标。 而Team则是基于管理的、垂直的组织关系，以价值最大化为目标——这个目标，就像锥筒的顶峰，必须有一只手紧紧抓住。这只手，就是唯一的“策”，所有的意见、建议都应该统一到这里来。如此，就必须有一个且唯一的决策者，把握和引导目标，然后才是群力冲向目标！ 谢谢大家！:) http://www.elviscai.com/manager/chinaedu-outward-bound-notes/ 今天看了《功夫熊猫》，不错的电影，很欢乐。 和Kill Biil I & II类似，影片整体都是在向早期香港武侠电影致敬，比如那种红色调的剪影等等。 当然，这不是一部完美的电影，对小五义（Furious Five）的刻画甚少，除了华南虎妞（Tigress）以外，基本上没有太多的人物个性表现出来。这是比较遗憾的一点。 最近在学习与人相处之道，所以有意无意的就会把影片中的人物往现实里面套，虽然有些走神，但也算小有所得吧： Po：男一号，又大又肥的熊猫，是个有梦的好青年，唯一的“缺点”是贪吃，无法抵御任何食物的诱惑——也正式这点，被Shifu发现并加以引导，“最大的缺点”变成了“最大的优点”，逐渐成为了一代大侠——角度决定一切。 Tai Lung：男二号，实力超群却不懂擅加利用的自大狂，义无反顾成就了Po。 Shifu：对Po有从否定到接受的态度转变，认清自己的同时，也看到了别人的“优点”，最终达到了Peace的臻境。 Oggway：乌龟，功夫的顶峰，知退。 Mr. Ping：Po的父亲，一只鹅，“没追求”的面馆老板，对面的认知已经达到禅的境界了。 http://www.elviscai.com/movies/kung-fu-panda/ 本文始发于弘成教育内刊《我们》2008年3月3日号，未经许可，严禁转载。 Mind Map，即“思维导图”（注），是一种利用图像形式辅助思考的方法。在我们的生活、工作、学习中所遇到的问题，都可以使用Mind Map帮助我们理清问题中的各种元素与关系，以更快、更好的解决问题。 本文即是介绍Mind Map的核心原则与基本使用，并有一个案例作为辅助说明，以帮助大家快速熟悉并将其应用到实际工作中去。 核心原则 Mind Map的主要形态是基于一个中心所做的辐射形或线形延伸。其核心原则主要包括以下几方面： 一个中心：Mind Map的中心也许是一个问题、或一个起点，但必须是“唯一”的——以保证思维的进程是坚持一个方向的——然后基于这个中心再进行思维延伸。 两个基本点：Mind Map具有深度和广度。深度的表现是线形的，逐级延伸；广度则表现为辐射形的，扩散延伸。在使用Mind Map时应基于中心的定义，有选择、有结合的保持深度和广度。 连接：我们有时候会遇到一种“跳跃思维”，思想直接从A点跳到了没有直接关系的C点，这是使用Mind Map进行分析的过程中可能会遇到的最大的问题。建议大家在使用Mind Map遇到这种状况时，多想一下C点与中心、C点与A点之间的关系，其间联系或过程究竟是怎样的，并将这个联系或过程在Mind Map中表现出来，这样做一方面是可以帮助我们更加全面的考虑问题，另一方面也是对自身知识系统化的一个锻炼。 案例简析 小沈是某公司负责网站运营的人，发现网站的PV逐渐下降，他很着急，就用了Mind Map分析这个问题： 定义问题：如何提升网站PV？ 问题分析：PV受哪些因素影响？ 问题定位：当前的问题是什么？ 解决方案：如何解决这些问题？ 做完了上述分析后，小沈即根据Mind Map制定了工作计划，逐一解决，有效的提升了网站的PV，BOSS很高兴，给了他一个大红包。 相关工具 古语有云：“工欲善其事，必先利其器。”找一支笔、一张纸（或一个白板）就可以进行Mind Map了，电脑上也有一些很方便的工具： FreeMind，http://freemind.sf.net/ 一个开源的Mind Map工具，界面简洁，完全快捷键操作，非常快速。 FreeMind的基本操作说明如下： Insert：增加子节点 Shift+Insert：插入父节点 Enter：在下方插入平行节点 Shift+Enter：在上方插入平行节点 F2：修改节点内容 方向键：选取节点 Ctrl+方向键：移动选中节点 Ctrl+S：保存当前Mind Map 注： 使用FreeMind必须具备Java运行环境（JRE下载：http://www.java.com/zh_CN/download/manual.jsp）； 根节点只能有一个，所以对根节点而言既没有平行节点也没有父节点； 鼠标操作主要是插入图标、连接线或者快速选取节点。 MindManager，http://www.mindjet.com/ 最强的Mind Map工具，功能全面，并有很多模板供选择使用，新版本支持平行的独立中心（即可在同一界面下同时进行多个Mind Map）。（MindManager的基本操作与Freemind并无太大差异，于此不作赘述。） Microsoft Visio Visio在2003版本以上开始支持Mind Map，但操作较上两个不是很方便。 MindMeister，http://www.mindmeister.com/ 一个Web版的Mind Map，支持快捷键，支持中文，缺点是响应速度较慢。 网络资源 Mind Map也有一些网络资源可以参考： 99个Mind Map资源、工具和技巧：http://www.collegedegree.com/library/college-life/99-mind-mapping JCU的Mind Map专题：http://www.jcu.edu.au/studying/services/studyskills/mindmap/ Mind Manager，天方的Mind Map主题Blog：http://blog.kenbeyond.com/ 注：Mind Map还有很多其他的名字，参照维基百科定义： 心智图，又称脑图、思维导图、灵感触发图、概念地图或思维地图，是一种图像式思维的工具与及一种利用图像式思考辅助工具来表达思维的工具。 心智图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法; 它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。它可以利用不同的方式去表现人们的想法, 如引题式, 可见形象化式, 建构系统式和分类式。它是普遍地用作在研究、组织、解决问题和政策制定中。 心智图是一张集中了所有关连资讯的语义网路或认知体系图像。所有关连资讯都是被辐射线形及非线性图解方式接连在一起, 以头脑风暴(激发灵感)方法为本去建立一个适当或相关的概念性组织任务框架。但头脑风暴(激发灵感)方法, 语义网路 或 认知体系是没有一个既定制式链去互相连接使用, 亦即是可以自由相连接使用的。元素是直觉地以概念的重要性而被安排及组织入分组、分支, 或区域中。会集知识方法是能够支援现有的记忆，去思考语义的结构资讯。 http://www.elviscai.com/pm/chart-talk/learning-mind-map/