Elvis' Blog

今天上了一下好久不登录的MSn邮箱，发现垃圾邮件中有封来自一个朋友的信，“***邀你到一起网共建家园”。大惊，此兄不是菜鸟，怎会犯如此低级的错误？难道中招了？

上线一问，原来是试用谢文的一起网，然后“只是想看看MSN里谁注册了这个，没想到会这样。”

咦？这个手法好像见谁用过啊！难道谢老师和那个东东有一腿？
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随着Web 2.0的发展与深化（？），“用户体验”被越来越多的人们关注并重视，基于这个概念的角色在组织中也逐渐的细分出来了。其实从图书市场上，就可以瞥得一些端倪：从早期的《Web可用性设计》、《软件创新之路》（注1）开始，并以《About Face 2.0》（注2）为起点，国内引进的UE、UI相关书籍也越来越多。

而近两年的有三本书——《用户体验的要素》、《点石成金》和《一目了然》——可说是非常出色！不管是产品设计人员还是其他对“用户体验”有兴趣的人，都可以通过这几本书，以全局印象起始，至细节设计，形成一个完整的UX设计知识结构。
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“Elvis' Free Book 1”，暨“第一届Elvis' Blog赠书活动”。

之前没有进行宣传，只是自己定了一个“潜规则”：第100位在Elvis' Bog留言的朋友，将获赠一本50元以内的图书。

本届的幸运儿是来自gtdLife.cn的David。（实际上100是我，101则是一位外国朋友Yurtdisi Egitim——But my English is bad, very very bad, so……）

我想，这个活动会一直做下去的。

至于第二届，也许是第199或第200位留言的朋友，也许是和我所喜爱的一位中国作家有关——在此容小的卖个关子，且听下回分解。XD

ps.请诸位仔细填写邮箱，以便联系，David就没好好填写邮箱，所幸他是我MSn好友……

本文始发于弘成教育内刊《我们》2008年5月4日号，未经许可，严禁转载。

我们都是管理者，而管理者的首要问题是管理自己的时间

现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在其《卓有成效的管理者》(注1)中为“管理者”所下的定义为：“在一个现代的组织中，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质的影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。”

而管理者想要做到“卓有成效”，就要具备以下五项技能：

1. 管理自己的时间
2. 集中精力做出贡献
3. 发挥自己与他人的特长
4. 要事优先原则
5. 做出有效的决策

由此看来，不管是做贡献、发挥特长，还是要事优先、做出有效的决策，你的成就和效率都是由“时间”这一稀缺资源决定的。

“时间管理”永远是第一步，而且是决定性的一步。
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昨天看个文，提及“我最常上的X个网站”，遂看了下当前的Firefox窗口，基本上就能排出“我最常上的6个网站”了。

依重要程度、驻留时间与打开频率考量，大致顺序如下：Netvibes、Backpack、meebo、Bloglines、Baidu\Google和Elvis' Blog。
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