Elvis' Blog

现在几乎所有的产品（不仅仅是互联网产品），都在强调“用户体验”——通俗的说就是怎么能使用户用的简单、用的舒服、用的流畅——用户高兴了……就是钱！ 但总是有那么几个家伙与主流“背道而驰”，比如rapidshare.com。这是一家来自德国（？）的号称全球最大的网络硬盘服务，非常方便，速度也不错，广受人民群众及0Day组织的喜爱。

最近听到了两句的话： 一句是一个“产品经理”对别人说：“……（这个产品的）重点功能要看他们推广运营呀！” 另一句是一个开发人员对我说的：“做技术没什么意思——还是产品（人员）好，在那儿说说就行了，实现不实现的有技术（人员）呢！” 说者无心，听者有意——听到这两句话的时候我颇为“震撼”——这些人好像并不知道“产品经理”是什么…… 这两天一直在想这个问题，“产品经理”究竟是什么呢？

最近做了一个项目，基本上是由周一启动至周五结束，虽然加了好几天的班，但觉得挺爽的。 项目进程及人员安排的理想化模型如下：

“个人隐私”是所有互联网服务都相当重视的一个“点”，但有些产品做的好，有些产品做的不好。 <!– 开始跑题的分隔线 –> 前两天突然看到豆瓣在对“条目”进行操作的时候增加了一个复选框：“不要让别人知道”——对于不愿意让别人“过于了解自己”的用户而言，这个低调推出的功能可说是豆瓣对于“用户隐私保护”的点睛之笔。 其实抓虾很早就提供了“订阅为私有”功能——却因为订阅默认“共享”，而被骂了一个狗血喷头。

刚一哥们问，如何用一句话说明“什么是交互设计”。 我告诉他，俩字就够了，“来去”。 那什么是好的交互设计，其实再加俩字足矣——“来去自如”。 至于怎么来怎么去，那就深了…… 子曰：“具体问题具体分析。”